ACCA难不难考？一般通过率多高？ACCA证书是目前很多财会领域同学们的考试选择，如果小伙伴们对于这项证书不够了解。本文将详细介绍ACCA考试的难度表现和一般通过率，以便考生们更好地了解和备考。

　　一、ACCA难不难考

　　ACCA考试涉及的知识面广泛，考试难度较高，因此备考难度也相对较大。ACCA考试难度表现在如下及格方面

　　1、考试时间紧张

　　ACCA考试时间较为紧张，每门科目考试时间为3小时左右。在这3个小时内，考生需要完成大量的考试题目，需要具备较高的答题速度和技巧。因此，考生需要在备考过程中注重提高答题速度和应对考试时间压力的能力。

　　2、考试内容广泛

　　ACCA考试涉及的知识面广泛，包括了财务会计、管理会计、税务、审计、企业战略等多个领域。考生需要掌握各个领域的基本概念和技术，并能够运用这些知识解决实际问题。因此，考生需要在备考过程中注重全面掌握各个领域的知识，以便顺利通过考试。

　　3、考试难度高

　　ACCA考试难度较高，考试题目相对较为复杂，需要考生具备较高的思维能力和分析能力。考试题目也注重实际应用和解决问题的能力，需要考生具备一定的实际操作经验。因此，考生需要在备考过程中注重提高思维能力和分析能力，同时也需要注重实际操作经验的积累。

　　4、ACCA一般通过率

　　ACCA考试通过率相对较低，尤其是专业科目的通过率更是相对较低。根据ACCA官方数据，ACCA全球平均通过率为40%左右。其中，基础科目的平均通过率较高，专业科目的平均通过率较低。这也说明了ACCA考试科目难度具有一定的差异，需要考生们进行充分的备考。

　　二、ACCA通过率

备考资料ue_arc_bkzl
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　　在ACCA考试中，F5阶段“Relevant cost 相关成本”是一个每年都会出现在考卷上的高频考点，同时该考点也比较容易混淆，接下来会计网今天就跟大家进行解析。

　　1. Definition

　　Relevant costs arefuture incremental cash flows. 注意，这边一定要同时满足这三点：未来发生、增量的、现金流。只要有一个不满足，都不能算是相关成本。

　　反例：非相关成本一定满足至少其中之一

　　(i) Sunk cost—过去发生的

　　(ii) Depreciation—不是现金流

　　(iii) General fixed overheads—不是增量的

　　2.如何判断?

　　A relevant cost is a future cash flow arising as a direct consequence of a decision.同时相关成本还要求，一定是和决策相关的，由于一个决定，导致未来会发生增量的现金流。比如说Committed costs是过去决定，未来发生的成本。那么和现在的决定是没有关系的。

　　3. 具体运用

　　A special cutting machine will have to be hired for three months. Hire charges for this machine are $75 per month, with a minimum hire charge of $300.相关成本是300，因为最小要付出的现金流是300。

　　4. 难点(1)--Material

　　问：是否在仓库现有?

　　如果答：NO，那么相关成本就是从现在市场购买的价值 ----end

　　如果答：有

　　追问: Regularly used?

　　答：Yes，那么相关成本还是市场购买价值

　　答：NO，RC=Higher of 1.Value in other use 2. Scrap value

　　5. 难点(2)--Labour

　　问：Spare Capacity?

　　如果答：Yes,相关成本是0 --end

　　如果答：NO

　　追问：Additional labour hour can be obtained ?

　　答：Yes，相关成本= Extra labour cost

　　答：No,相关成本= Total Labour cost + lost contribution

　　来源：ACCA学习帮

　　ACCA，即国际注册会计师，在人才紧缺下，近年我国出台了相应的福利政策来鼓励大家积极报考，接下来我们来看看吧。

　　考下acca有哪些福利政策?

　　1、广州地区

　　尽管ACCA是一项国际考试，不过随着行业的需求和发展，ACCA同样受到了国内企业的高度重视和青睐，为了鼓励更加多人报考ACCA，国内多个地区出台了相应的福利政策，其中在广州地区，持有ACCA证书人士，可享受广州市政府提供的住房补贴，具体数额不超过100万元，而对于非本地户口人士，在广州落户还可享受优先办理的待遇。

　　2、上海地区

　　在上海地区，对于已经持有ACCA证书的，并且已经办理上居住证的非户籍人士，如果现在上海落户，凭ACCA证书可加30积分，另外，在上海地区，ACCA持证人已经被列入《上海金融领域十三五紧缺人才开发目录》，在多个方面多享受相应的待遇福利，对于想到会计师事务所工作的人士，还可领取1万元的现金奖励。

　　考下acca能往哪些方向发展?

　　1.外资咨询公司

　　特指麦肯锡、贝恩、波士顿咨询集团、摩立特集团、美世、艾森哲等海外一流咨询公司，其中可分为管理咨询、投资咨询、人力资源咨询、市场咨询、技术咨询等多个板块。咨询公司工资差距比较大，但工作3-5年都能有很大幅度的涨薪，资深咨询师工资不下于投资银行家。

　　咨询公司参考工资：麦肯锡、贝恩15万-20万RMB/年，罗兰贝格10万RMB\年，其余介于两者之间。第二年工资涨100%，第三年涨50%-100%，三到四年后年薪一般可超过50万RMB。

　　2.外资投资银行

　　特指高盛、摩根士丹利、花旗全球投资银行、雷曼兄弟、德意志银行、瑞士信贷第一波士顿、瑞银华宝等海外第一流投资银行，它们都在中国设有代表处或分支机构。投资银行在中国招聘的毕业生，有东京、香港、新加坡、北京、上海等不同的工作地点。

　　投资银行参考工资(研究生第一年，本科生可能略低)：高盛东京90万RMB/年，德意志亚太区75万RMB/年，摩根士丹利北京25万RMB/年(年终分红另算)。

　　3.国有大中型企业

　　国内的企业财务起薪一般不会很高，刚毕业一般第一年的起薪在5-8万元，但如果做到财务总监或经理后，年薪可达到30万。对于拥有ACCA资格的人来说，职业发展速度会非常快，而且薪资的涨幅也会很大ACCA就业前景很可观。

　　在ACCA考试里，flexible budget是MA科目中每年必考的核心知识点，很多考生在复习时对该考点比不太了解，对此会计网今天就跟大家进行解析。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我们学了三种预算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定预算是在生产之前就决定的，是固定数值不会随着生产活动水平的变化而变化，适合用于planning stage，为企业未来的生产提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，会随着生产活动水平的变化而变化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一种，基于实际生产活动下的弹性预算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示为基于实际数量下的预算)

　　注：

　　当弹性预算是基于任意生产活动水平时，适合用于planning stage，帮助企业了解在不同情况下会消耗的资源，在生产前进行资源配置。

　　当弹性预算是基于实际生产活动水平时，使用于control stage：在获得了实际结果时，如果直接那fixed budget 与实际结果进行比较意义不大，因为此时既有销售数量的不同，又有价格的不同，所以此时用flexed budget 与 actual result进行比较，基于同样的实际生产水平，去对比预计和实际之间的差异。

　　对于Flexible budget 主要考察计算题但是也会考查文字题，因此我们会对两种题型进行总结。

　　Q2、Flexible budget-计算题

　　1，

　　注：

　　(1) 弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，对于不同类别的成本有不同的计算方式

　　(2) 固定预算和弹性预算之间只存在数量间的差异，价格是一致的。固定预算下基于预计数量弹性预算下基于实际数量

　　(3) 对于固定费用本身特性是不会随着数量的变化而变化的，所以固定预算和弹性预算下的固定费用是一致的，都是基于预算的固定成本。有时候题目会将固定成本以单位的形式迷惑大家，此时大家要注意，固定成本=预计的数量*预计的单位成本。

　　2， 计算流程

　　第一步：根据成本性态对于成本进行区分

　　由上面表格可以知道对于不同的成本会由不同的计算方式， 但是题目中有时不会直接明说以下成本是固定，变动还是半变动，所以第一步是根据这三类成本的特点对于要求的成本进行成本分类。

　　变动成本：单位成本保持不变，总成本随着数量的变化而变化

　　固定成本：总成本不变，不随这数量的变话而改变

　　半变动成本：由固定成本和变动成本组合而成，通常如果成本既不是变动成本也不是固定成本，那就是半变动成本。

　　第二步：对于分类完成的成本按照各自的计算方式进行计算。

　　例题一：基于不同的生产活动水平

　　Answer：D

　　解析：

　　第一步：成本分类

　　对于direct cost 是变动成本(MA中所有的直接成本都是变动成本)，所以Direct material是变动成本

　　对于labour cost和production overhead总成本都在变化，所以不符合固定成本总量不变的特点，所以不是固定成本。

　　对于labour cost，在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合变动成本单价不变的特点也不是变动成本， 那么此时labour cost 为半变动成本。

　　同理对于production overhead在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是变动成本， 那么此时production overhead 为半变动成本。

　　第二步：计算

　　Direct material 的单价=2400/80%=$30/%, 所以在生产水平为83%时，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　对于labour cost和production overhead都是半变动成本，因此可以结合在一起计算。

　　假设y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的总成本，x是生产活动水平%，a是固定成本，b是1%的变动成本。

　　将已知数据带入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程为：y=5700+6x

　　将83%带入公式，labour cost和production overhead的总成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　来源：ACCA学习帮

　　在ACCA考试中，flexible budget是MA科目里每年都会出现的必考难点，同时这个知识点可能以大题或者小题的形式进行考察，今天，会计网就给大家详解这个考点内容。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我们学了三种预算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定预算是在生产之前就决定的，是固定数值不会随着生产活动水平的变化而变化，适合用于planning stage，为企业未来的生产提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，会随着生产活动水平的变化而变化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一种，基于实际生产活动下的弹性预算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示为基于实际数量下的预算)

　　注：

　　当弹性预算是基于任意生产活动水平时，适合用于planning stage，帮助企业了解在不同情况下会消耗的资源，在生产前进行资源配置。

　　当弹性预算是基于实际生产活动水平时，使用于control stage：在获得了实际结果时，如果直接那fixed budget 与实际结果进行比较意义不大，因为此时既有销售数量的不同，又有价格的不同，所以此时用flexed budget 与 actual result进行比较，基于同样的实际生产水平，去对比预计和实际之间的差异。

　　对于Flexible budget 主要考察计算题但是也会考查文字题，因此我们会对两种题型进行总结。

　　Q2、Flexible budget-计算题

　　1，

　　注：

　　(1) 弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，对于不同类别的成本有不同的计算方式

　　(2) 固定预算和弹性预算之间只存在数量间的差异，价格是一致的。固定预算下基于预计数量弹性预算下基于实际数量

　　(3) 对于固定费用本身特性是不会随着数量的变化而变化的，所以固定预算和弹性预算下的固定费用是一致的，都是基于预算的固定成本。有时候题目会将固定成本以单位的形式迷惑大家，此时大家要注意，固定成本=预计的数量*预计的单位成本。

　　2， 计算流程

　　第一步：根据成本性态对于成本进行区分

　　由上面表格可以知道对于不同的成本会由不同的计算方式， 但是题目中有时不会直接明说以下成本是固定，变动还是半变动，所以第一步是根据这三类成本的特点对于要求的成本进行成本分类。

　　变动成本：单位成本保持不变，总成本随着数量的变化而变化

　　固定成本：总成本不变，不随这数量的变话而改变

　　半变动成本：由固定成本和变动成本组合而成，通常如果成本既不是变动成本也不是固定成本，那就是半变动成本。

　　第二步：对于分类完成的成本按照各自的计算方式进行计算。

　　例题一：基于不同的生产活动水平

　　Answer：

　　↓

　　↓

　　↓

　　D

　　解析：

　　第一步：成本分类

　　对于direct cost 是变动成本(MA中所有的直接成本都是变动成本)，所以Direct material是变动成本

　　对于labour cost和production overhead总成本都在变化，所以不符合固定成本总量不变的特点，所以不是固定成本。

　　对于labour cost，在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合变动成本单价不变的特点也不是变动成本， 那么此时labour cost 为半变动成本。

　　同理对于production overhead在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是变动成本， 那么此时production overhead 为半变动成本。

　　第二步：计算

　　Direct material 的单价=2400/80%=$30/%, 所以在生产水平为83%时，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　对于labour cost和production overhead都是半变动成本，因此可以结合在一起计算。

　　假设y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的总成本，x是生产活动水平%，a是固定成本，b是1%的变动成本。

　　将已知数据带入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程为：y=5700+6x

　　将83%带入公式，labour cost和production overhead的总成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　来源：ACCA学习帮

　　在ACCA考试中，MA科目有一个必考点需要考生们注意的，它就是预算管理之Flexible Budget，从往年来看，无论是大题、小题都会涉及到这个考点内容，今天会计网就跟大家一一详解。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我们学了三种预算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定预算是在生产之前就决定的，是固定数值不会随着生产活动水平的变化而变化，适合用于planning stage，为企业未来的生产提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，会随着生产活动水平的变化而变化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一种，基于实际生产活动下的弹性预算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示为基于实际数量下的预算)

　　注：

　　当弹性预算是基于任意生产活动水平时，适合用于planning stage，帮助企业了解在不同情况下会消耗的资源，在生产前进行资源配置。

　　当弹性预算是基于实际生产活动水平时，使用于control stage：在获得了实际结果时，如果直接那fixed budget 与实际结果进行比较意义不大，因为此时既有销售数量的不同，又有价格的不同，所以此时用flexed budget 与 actual result进行比较，基于同样的实际生产水平，去对比预计和实际之间的差异。

　　对于Flexible budget 主要考察计算题但是也会考查文字题，因此我们会对两种题型进行总结。

　　Q2、Flexible budget-计算题

　　1，

　　注：

　　(1) 弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，对于不同类别的成本有不同的计算方式

　　(2) 固定预算和弹性预算之间只存在数量间的差异，价格是一致的。固定预算下基于预计数量弹性预算下基于实际数量

　　(3) 对于固定费用本身特性是不会随着数量的变化而变化的，所以固定预算和弹性预算下的固定费用是一致的，都是基于预算的固定成本。有时候题目会将固定成本以单位的形式迷惑大家，此时大家要注意，固定成本=预计的数量*预计的单位成本。

　　2， 计算流程

　　第一步：根据成本性态对于成本进行区分

　　由上面表格可以知道对于不同的成本会由不同的计算方式， 但是题目中有时不会直接明说以下成本是固定，变动还是半变动，所以第一步是根据这三类成本的特点对于要求的成本进行成本分类。

　　变动成本：单位成本保持不变，总成本随着数量的变化而变化

　　固定成本：总成本不变，不随这数量的变话而改变

　　半变动成本：由固定成本和变动成本组合而成，通常如果成本既不是变动成本也不是固定成本，那就是半变动成本。

　　第二步：对于分类完成的成本按照各自的计算方式进行计算。

　　例题一：基于不同的生产活动水平

　　Answer：D

　　解析：

　　第一步：成本分类

　　对于direct cost 是变动成本(MA中所有的直接成本都是变动成本)，所以Direct material是变动成本

　　对于labour cost和production overhead总成本都在变化，所以不符合固定成本总量不变的特点，所以不是固定成本。

　　对于labour cost，在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合变动成本单价不变的特点也不是变动成本， 那么此时labour cost 为半变动成本。

　　同理对于production overhead在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是变动成本， 那么此时production overhead 为半变动成本。

　　第二步：计算

　　Direct material 的单价=2400/80%=$30/%, 所以在生产水平为83%时，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　对于labour cost和production overhead都是半变动成本，因此可以结合在一起计算。

　　假设y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的总成本，x是生产活动水平%，a是固定成本，b是1%的变动成本。

　　将已知数据带入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程为：y=5700+6x

　　将83%带入公式，labour cost和production overhead的总成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　来源：ACCA学习帮

　　2020年ACCA12月考季临近，最近，会计网经常会收到同学们的反馈，称对于Flexible Budget这个知识点存在诸多疑点。Flexible Budget一向都是ACCA考试中必考知识点之一，今天会计网针对大家问题，着重详解下Flexible Budget这个考点内容。

　　一、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我们学了三种预算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定预算是在生产之前就决定的，是固定数值不会随着生产活动水平的变化而变化，适合用于planning stage，为企业未来的生产提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，会随着生产活动水平的变化而变化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一种，基于实际生产活动下的弹性预算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示为基于实际数量下的预算)

　　注：

　　当弹性预算是基于任意生产活动水平时，适合用于planning stage，帮助企业了解在不同情况下会消耗的资源，在生产前进行资源配置。

　　当弹性预算是基于实际生产活动水平时，使用于control stage：在获得了实际结果时，如果直接那fixed budget 与实际结果进行比较意义不大，因为此时既有销售数量的不同，又有价格的不同，所以此时用flexed budget 与 actual result进行比较，基于同样的实际生产水平，去对比预计和实际之间的差异。

　　对于Flexible budget 主要考察计算题但是也会考查文字题，因此我们会对两种题型进行总结。

　　二、Flexible budget-计算题

　　1，

　　注：

　　(1) 弹性预算是将成本按照成本性态进行区分，分为变动成本，固定成本和半变动成本，对于不同类别的成本有不同的计算方式

　　(2) 固定预算和弹性预算之间只存在数量间的差异，价格是一致的。固定预算下基于预计数量弹性预算下基于实际数量

　　(3) 对于固定费用本身特性是不会随着数量的变化而变化的，所以固定预算和弹性预算下的固定费用是一致的，都是基于预算的固定成本。有时候题目会将固定成本以单位的形式迷惑大家，此时大家要注意，固定成本=预计的数量*预计的单位成本。

　　2， 计算流程

　　第一步：根据成本性态对于成本进行区分

　　由上面表格可以知道对于不同的成本会由不同的计算方式， 但是题目中有时不会直接明说以下成本是固定，变动还是半变动，所以第一步是根据这三类成本的特点对于要求的成本进行成本分类。

　　变动成本：单位成本保持不变，总成本随着数量的变化而变化

　　固定成本：总成本不变，不随这数量的变话而改变

　　半变动成本：由固定成本和变动成本组合而成，通常如果成本既不是变动成本也不是固定成本，那就是半变动成本。

　　第二步：对于分类完成的成本按照各自的计算方式进行计算。

　　例题一：基于不同的生产活动水平

　　Answer：

　　↓

　　D

　　解析：

　　第一步：成本分类

　　对于direct cost 是变动成本(MA中所有的直接成本都是变动成本)，所以Direct material是变动成本

　　对于labour cost和production overhead总成本都在变化，所以不符合固定成本总量不变的特点，所以不是固定成本。

　　对于labour cost，在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合变动成本单价不变的特点也不是变动成本， 那么此时labour cost 为半变动成本。

　　同理对于production overhead在生产活动水平为80%时，1%所对应的单位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生产活动水平为90%时，1%所对应的单位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是变动成本， 那么此时production overhead 为半变动成本。

　　第二步：计算

　　Direct material 的单价=2400/80%=$30/%, 所以在生产水平为83%时，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　对于labour cost和production overhead都是半变动成本，因此可以结合在一起计算。

　　假设y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的总成本，x是生产活动水平%，a是固定成本，b是1%的变动成本。

　　将已知数据带入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程为：y=5700+6x

　　将83%带入公式，labour cost和production overhead的总成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　来源：ACCA学习帮